2022年将是Mirror生态风云际会之时。我希望通过调研早期参与Mirror生态的DAO或者项目，总结经验教训，给新来者一些启示。第二个项目选中：MC DAO。

我跟MC DAO颇有渊源。MC DAO的第二期Mirror Weekly Review就推荐了我的文章。然后我兴冲冲地去填表申请成为“编辑者”，接着就落选了。。。伤心。

MC DAO又称Mirror Curator DAO，官推@0xmcdao，2021.10推出Mirror Weekly Review，2021.11成立DAO，由@ecrivaine_k 和@twfhyr创立。

1.MC DAO做什么？

Mirror平台上，目前只有创作者和用户两个角色，在两者之间缺少curator（策展人）。MC DAO的定位是成为Mirror平台的curator。

MC DAO的核心产品是Mirror Weekly Review，中英文两个版本发布，推荐每周在Mirror平台上的高质量中英文作品、优秀作家和项目。

2.MC DAO的发展历程

1>2021.10，@twfhyr开始做Mirror Weekly Review；

2>2021.11，ecrivaine_k 建议成立MC DAO，并成为 RhizomeDAO 的一个Sub DAO；

3>2021.11.14，MC DAO正式成立，开始接受收集者、编辑者、传播者的申请，100多人申请加入；

3.Curator在Mirror生态中的价值

Curator翻译成“策展人”，大多数人并不理解。

Curator就是把内容推给对它感兴趣的用户。具体形式可以五花八门。今日头条的推荐引擎是curator，Sporify是音乐的curator，Netflix是影视内容的curator，The Huffington Post是文字内容的curator。

那Mirror平台上的curator是谁？用户怎么在Mirror上找到感兴趣的文章、作者、众筹？创作者怎么在Mirror上吸引潜在用户？

Mirror自己并没有去做curator，它希望让Mirror生态来做。因此curator是Mirror生态最大的机会之一。相信不远的将来会涌现一批创业者，会涌现一批跟MC DAO一样优秀的curator，以各种创新的形式。

4.MC DAO的经验分享

我找@twfhyr聊，创办MC DAO的几个月，有什么经验教训跟大家分享。

1>DAO贡献者不能仅仅用爱发电

MC DAO仍然在探索合适的经济模型，给贡献者经济奖励。

2>需要更多的核心贡献者

贡献者参与激情来得快去得也快，要想办法留住他们，把他们转换成核心成员，MC DAO在这块做得不够好，需要努力提高。

3>DAO的去中心化应该是渐进式的

前期可以适当集中在核心成员，再慢慢过渡到完全去中心化。

4>最缺的是人才

除了适合主题DAO的特定人才，还需要诸如设计师、开发者等通用型人才；

5>成立DAO时，如果缺乏资源，Sub DAO是个不错的选项

作为RhizomeDAO的Sub DAO，获得了RhizomeDAO的大力宣传，以及会员招募、营销、设计上的协助。

全文完

有想讨论DAO的小伙伴，可以加下我的推 @ShawnMelUni 。