我的DAO经历之十一,DAO 适合所有人吗?
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February 18th, 2022

很多小伙伴加入DAO后,会无所适从,然后觉得自己不适合作为DAO贡献者,似乎只能投个票,打打酱油。

我一直参与的Commons Stack, Mirror DAO,BanklessDAO,也都存在这种观点:DAO并不适合所有人,如果你没有很强的主动性,不适合在DAO工作。贡献者都是自己主动找事情做。在Mirror DAO,大家经常用厨房 (kitchen)来举例。你如果冲进厨房说:”兄弟们,我来了,有什么我可以帮忙的?”,你可能不太适合Mirror DAO。你如果冲进厨房,主动帮着洗菜、装盘,很快就能融入Mirror DAO。你如果冲进厨房,给出更加新颖的菜谱,张罗着一起做道大餐,你可能就是core contributor。

但是有些人并不赞成这种观点,在努力改变现状,她们认为:DAOs: A Good Fit for All。DAO适合所有人,只要我们在onboarding(迎新入职)时候,帮助他们找到DAO职业规划。

其中有个小姐姐,anna marie,是我在TEC DAO (Token engineering commons)认识的。anna是2021年4月进入TEC DAO,刚开始小白一个,对代币、投票机制、DAO治理一窍不通,但是她学习能力很强,社区OG基本都被她请教遍了,还自己组织会议请人来上课。

anna很快就成为了活跃贡献者,主要参与新人onboarding。一段时间后,她很苦恼:好多新人,来了,转了圈,不知道能干点啥,又走了。并不是所有人都跟她一样,会主动学习和主动找事情做,而且在anna看来,这个群体比例还非常高。

2021年7月anna作为代表去参加巴黎的DAOlist event。从巴黎回来后,她在TEC DAO的治理论坛上,发了个贴子(ID:MrsBadgerface),DAOs: A Good Fit for All。

anna给出了事实证据,以及在巴黎DAOlist event上的讨论,认为:只要我们在onboarding时候,帮助新成员找到DAO职业规划,DAO就能适合所有人。当然,这个不是一天就能做到的,需要长期努力,形成一套onboarding、DAO HR行之有效的流程。

anna虽然无法说服大家,但是社区同意她负责TEC DAO的onboarding,进行实验。改变了原来大组介绍的方式,而是根据新成员的技能、希望参与DAO贡献的不同方向,形成不同的小组,持续性地帮助他们成为DAO贡献者。

DAO的快速演变,每天都让我有新鲜的感觉;DAO并不是空洞的感念,到处可以看到anna这样的贡献者在做出变化。刚才在twitter上看到王超老师说的:建设社区不是做工程,从上到下,可以提前画出很详细的设计图。因为这里都是人,不是硬冰冰的钢筋水泥,变量太多了,你永远无法预计会发生什么。建设社区更像是园艺,埋下种子,不断浇水,让他自己生长。


全文完

有想讨论DAO的小伙伴,可以加下我的推 @ShawnMelUni 。

《我的DAO经历》全系列:

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