很多小伙伴加入DAO后，会无所适从，然后觉得自己不适合作为DAO贡献者，似乎只能投个票，打打酱油。

我一直参与的Commons Stack, Mirror DAO，BanklessDAO，也都存在这种观点：DAO并不适合所有人，如果你没有很强的主动性，不适合在DAO工作。贡献者都是自己主动找事情做。在Mirror DAO，大家经常用厨房 (kitchen)来举例。你如果冲进厨房说：”兄弟们，我来了，有什么我可以帮忙的？”，你可能不太适合Mirror DAO。你如果冲进厨房，主动帮着洗菜、装盘，很快就能融入Mirror DAO。你如果冲进厨房，给出更加新颖的菜谱，张罗着一起做道大餐，你可能就是core contributor。

但是有些人并不赞成这种观点，在努力改变现状，她们认为：DAOs: A Good Fit for All。DAO适合所有人，只要我们在onboarding（迎新入职）时候，帮助他们找到DAO职业规划。

其中有个小姐姐，anna marie，是我在TEC DAO (Token engineering commons）认识的。anna是2021年4月进入TEC DAO，刚开始小白一个，对代币、投票机制、DAO治理一窍不通，但是她学习能力很强，社区OG基本都被她请教遍了，还自己组织会议请人来上课。

anna很快就成为了活跃贡献者，主要参与新人onboarding。一段时间后，她很苦恼：好多新人，来了，转了圈，不知道能干点啥，又走了。并不是所有人都跟她一样，会主动学习和主动找事情做，而且在anna看来，这个群体比例还非常高。

2021年7月anna作为代表去参加巴黎的DAOlist event。从巴黎回来后，她在TEC DAO的治理论坛上，发了个贴子（ID：MrsBadgerface），DAOs: A Good Fit for All。

anna给出了事实证据，以及在巴黎DAOlist event上的讨论，认为：只要我们在onboarding时候，帮助新成员找到DAO职业规划，DAO就能适合所有人。当然，这个不是一天就能做到的，需要长期努力，形成一套onboarding、DAO HR行之有效的流程。

anna虽然无法说服大家，但是社区同意她负责TEC DAO的onboarding，进行实验。改变了原来大组介绍的方式，而是根据新成员的技能、希望参与DAO贡献的不同方向，形成不同的小组，持续性地帮助他们成为DAO贡献者。

DAO的快速演变，每天都让我有新鲜的感觉；DAO并不是空洞的感念，到处可以看到anna这样的贡献者在做出变化。刚才在twitter上看到王超老师说的：建设社区不是做工程，从上到下，可以提前画出很详细的设计图。因为这里都是人，不是硬冰冰的钢筋水泥，变量太多了，你永远无法预计会发生什么。建设社区更像是园艺，埋下种子，不断浇水，让他自己生长。

全文完

有想讨论DAO的小伙伴，可以加下我的推 @ShawnMelUni 。

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